ما هي عوامل إقامة مشروع زراعي – 9 عوامل تضمن لك مشروع زراعي مربح

0

ما هي عوامل إقامة مشروع زراعي وما هي العوامل المؤدية لنجاح أو فشل المشروعات الزراعية؟

ما هي عوامل إقامة مشروع زراعي

دعونا نوضح عوامل نجاح المشروعات الزراعية أو السمات والمهارات الشخصية المطلوبة لأصحاب المشروعات الزراعية، وهي:

  1. القدرة على العمل الجاد.
  2. التصميم على النجاح برغم الصعوبات.
  3. الحرص على العمل.
  4. الاستعداد للمخاطرة المحسوبة لاغتنام الفرصة.
  5. القدرة على تنظيم الوقت و تحديد الأولويات في العمل.
  6. القدرة على إيجاد المعلومات اللازمة لإتمام العمل.
  7. القدرة على التعلم من الأخطاء وتجنبها في المستقبل.
  8. منفتح للأفكار الجديدة المبتكرة والمتطورة لتنمية المشروع.
  9. لديك الإيمان بقدرتك على إنجاح المشروع وتخطي الصعوبات.

عوامل نجاح المشروع الزراعي

وضع خطة المشروع قبل البدء فيه

تعتبر مرحلة التخطيط لإنشاء المشروعات الزراعية من أهم المراحل التي يمر بها صاحب المشروع لما تحمل في طياتها من عناصر عدم التأكد وعدم المعرفة بالخطوات الواجب اتخاذها، مروراً بشعور الخوف الذي ينتابه حول إمكانية النجاح أو الفشل.

تشكل خطوة التخطيط أساساً قد يمهد لنجاح المشروع، وذلك لكونه يحدد الفرص والمشاكل التي يمكن أن تعترض المشروع وتتضمن تحديد الأولويات في اتخاذ القرارات وتنفيذ الأعمال اللازمة البدء في المشروع مثل: الموقع، التمويل، المعدات والمواد.

  • الخطة تعني طريقة السير من نقطة البداية للوصول الى نقطة النهاية – الخطة هي خريطة التنفيذ.

لوضع خطة سليمة يجب أن يعرف المدير الطريق الممتد من نقطة البداية إلى النهاية والمناطق التي لا يعرفها لا بد أن يتحسب لها .

إدارة المشروعات الزراعية

تأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهـم بعـد وضع الخطة، لما يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من النقاط :

اختيار الموظفين والعاملين في المشروع

  • اختيار الشريك الكفؤ باعتبار أن المشاركة تفوق في الأداء الملكيات الصغيرة المتفردة.
  • إيجاد الناصح المجرب بجانب صاحب أو إدارة المنشأة.
  • الاستعانة بمجلس إدارة إضافي من خارج المشروع.
  • الانضمام للاتحادات المهنية والتواصل معها.
  • الاطلاع المستمر لصاحب المشروع على كتب _ مجلات – دوريات – مقالات انترنت خاصة بالمشروع.
  • تشجيع العمل بروح الفريق مع المرؤوسين ضمن المشروع الصغير.

عوامل فشل المشروع الزراعي

هناك عدد من المشروعات الصغيرة يفشل بعد مرور فترة وجيزة من إنشائه، و يمكن تلخيص أسباب هذا الفشل إلى افتقار هذه المشاريع إلى خطة عمل واضحة وشاملة، وكذلك قلة الخبرة الإدارية التي تؤدي بدورها إلى مشاكل في عدة نواح مثل التسويق وإدارة الموارد البشرية.

ضعف الخبرة القانونية والإدارية

وتتمثل بعدم القيام بدراسة الجدوى قبل البدء في تنفيذ المشروع وقلة الخبرة الإدارية والمالية، إضافة إلى عدم الإلمام الكافي بالقوانين، كذلك عدم الإشراف الكامل على المشروع من قبل صاحب العمل وقلة الخبرة في التسويق.

إهمال إدارة الوقت

مشكلة إدارة الوقت بشكل خاطئ حيث يكرس أصحاب المشاريع معظم وقتهم للعمل بينما لا يخصصون أي جزء من هذا الوقت للتفكير خطط التطوير وتحليل النتائج التي تعد إحدى ركائز نجاح أي عمل تجاري.

المشاكل المالية والسيولة

تلك المشاكل التي تنجم عن سياسات خاطئة مثل التسهيلات المالية غير المقيدة وعدم مراقبة السيولة النقدية الواردة أو الصادرة للمشروع ما يسبب المزيد من الأعباء المالية وتراكم الديون، كما أن معظم المشاريع تقوم على التقليد والمحاكاة ولا تستند إلى دارسات واستشارات، لذا من الطبيعي أن تفشل هذه المشاريع بعد فترات وجيزة.

ضعف التخطيط

خطط التشغيل والتدريب والتسويق ضرورة وضع خطط للتشغيل والتسويق وتدريب الموظفين قبـل بـدء المشـروع لتتوافر رؤية واضحة وتصور كامل للمشروع.

المصدر:

كتاب إدارة مشروعات زراعية صغيرة

Leave a comment
error: Content is protected !!